
CEO i Singularity: "Vi skal ramme top 30 inden sommerferien"
Tidligere i dag offentliggjorde den danske organisation Singularity, at den vender tilbage til den danske CS:GO scene med signingen af spillere som mertz, TOBIZ og Jabbi.
Singularity sagde farvel til dansk Counter-Strike i 2017, da organisationen i stedet hentede et svensk hold, og siden da har vi også set Singularity satse på det nordamerikanske marked.
2020 blev dog året, hvor Singularity vender hjem, men det kunne faktisk meget vel være sket for lang tid siden.
Vi har i Team Singularity i lang tid haft et ønske om at repræsentere et dansk hold, men vi har haft svært ved at finde det rigtige match, da vi ikke ønskede at lave et akademi-projekt. Jeg har i løbet af 2019 været i dialog med rigtig mange forskellige danske spillere og hold for at prøve at finde et stabilt match, men først mod udgangen af året fik vi puslespillet til at gå op, siger Singularitys administrerende direktør, Atle Stehouwer, til Dust2.dk.
Da Singularity tilbage i 2017 forlod den danske scene forklarede Atle Stehouwer, at det blandt andet skyldtes ustabilitet, og at scenen var på “et dårligt sted”, som han selv formulerede det.
Det er dog ikke så meget udviklingen på den danske scene men nærmere udviklingen i branchen, der har fået Singularity til at samle et dansk hold igen.
Jeg synes generelt ikke, at der er så meget, som har ændret sig specifikt på den danske scene, men der er sket en del ting på det internationale marked, som har ændret sig, og generelt har branchen udviklet sig meget gennem de sidste tre år.

Skal ramme top 30 inden sommerferien
Singularity har med unge spillere som Jabbi, Queenix og ikke mindst mertz god grund til at drømme om et stort salg, hvis holdet virkelig slår igennem.
Det er dog ikke et ubetinget mål at lave et stort salg, selvom Atle Stehouwer erkender, at de selvfølgelig gerne vil tjene penge på investeringen.
Før man er på toppen, er man vel altid et ‘udviklingsprojekt’, hvoraf ønsket selvfølgelig er at se en økonomisk gevinst retur fra engagement og investering i tid. Med det sagt, så er ønsket med dette hold at have større engagement og tilstedeværelse i vores nationale marked, hvilket også giver os nogle direkte kampagnemuligheder i forhold til nogle af vores fremtidige partnerskaber og sponsorer, som vil blive annonceret i februar. Ydermere er ønsket fra vores side at vise vores kompetencer inden for talent scouting, holdsammensætning og performance-udvikling.
Armbevægelserne har aldrig været små og diskrete i Singularity, og det er de heller ikke denne gang, for holdet skal ret hurtigt overtage pladsen som Danmarks femte bedste hold fra Copenhagen Flames.
Jeg har en forventning om, at dette hold hurtigt får indtaget pladsen som det femte bedste hold i Danmark, og så er målsætningen, at holdet skal træde ind i top 30 inden sommerferien. Jeg har en forventning om, at holdet ligger stabilt omkring top 30 ved udgangen af 2020, men vi arbejder meget mere med del-målsætninger for at kunne opnå den ønskede overordnede målsætning, afslutter direktøren.
Der venter derfor en spændende tid, hvor både Copenhagen Flames, Tricked og Singularity formentlig vil kæmpe om pladsen som Danmarks femte bedste hold.