Det kan være et ret utaknemmelig job at være manager.
Man rejser meget, skal håndtere mange logistiske og utaknemmelige opgaver. Og man har typisk ikke det helt store at skulle have sagt vedrørende større beslutninger i de store organisationer.
Det er ikke så givende hvis man brænder for at inde over beslutninger.
At de nævner forskelligt syn på rollen får mig til at tænke at hun måske har ønsket mere indflydelse.
En managers job er selvfølgelig vigtigt for struktur og rammerne omkring holdet, men rollen kan godt lyde mere glamourøs end den er på en del teams.

Monesy blev hentet direkte fra Navi Junior, ikke main teamet.

Økonomi er helt sikkert en faktor for også at kunne lave god talentudvikling.
Et af problemerne for en organisation som Masonic har jo netop været at deres Talenter har forladt dem ved kontrakt udløb og skiftet til større hold.

Hvis de havde haft en større økonomi til at lave bedre kontrakter med spillere og holde på dem længere, eller haft nogle salg der kunne vise dem at det har værdi for dem at udvikle talenterne.
Hvis de bruger en masse energi og resurser på talenter, men at der ingen upside er så kan jeg godt følge af man ikke bevidst går efter det.
De skylder jo ikke nogen at udvikle talenter fordi det er "bedst for den danske scene"